字母圈红酒bdm是什么意思dm是什么意思(红酒bdm是什么意思)

以下故事纯属虚构,如有雷同纯属巧合

进入工厂后,首先是为期1周的SAP脱产学习。日式严谨(注意这里为什么要特别注明日式,其实是打引号的)至少从表面上是非常的好的,这么多年唯独这家公司是脱产的学习专业知识,而不是所谓的团建,也不是一上来丢给你一些不知所谓的工作任务,好像晚一天老板就要亏掉裤子的互联网精神。

06年的时候,能用上SAP系统的公司没几家,能接受SAP系统化培训的公司更是少的可怜,印象中如果你会SAP系统的操作,有可能拿到5~6K的工资。(公司给我试用期1K多吧,转正后2K左右,不过有加班费,偶尔加班多的,一个月能拿到4K,通常是2~3K的样子,但是它包住的哦,这点可以省下许多,相比珠海的情形,终于能存上些零花钱了)

我在的部门是生产管理部下的物控,简单来说是物料控制,在事务上相当于小公司的采购,除了不寻找供应商不报价核价,其他的物料控制都是我们部门做的。

除了物料控制,我还接手了一部分物料基础数据维护的工作,包括建立物料,建立BOM,维护BOM的工作。这个工作流程是日本总部的设计部门把需要新增、修改、废弃的物料设计清单通过BDM系统上传,而我时刻到系统上检查最新的产品数据,第一时间维护好并通知对口的物料控制人员。特别是物料切换的时候,不同的切换方式直接影响到供应商、生产线及出货的进度,所以需要特别小心,反复核对。有时候需要和领导、和日本管理者进行确认再确认。

也许有小伙伴说,你一个三流的学生能跟日本人交流?嗯,日语和中文很多时候意思是想通的,甚至于表现出来的文字也大差不差的,关键的是下面很多中国人都会日语,他们都能帮我翻译,同时日本的管理者也或多或少都会点中文。所以语言的交流从来不是这家公司的障碍。(现在很多公司搞不搞就要各种语言背景,却忽略了最基本的业务不熟悉,语言再厉害也只能做个翻译,用人成本太TM高,也TM瞎搞了)

我们的基础数据及BOM是用SAP系统管理的,而每天供应商的送货计划我们却是用EXCEL实现的。06年的时候我们通过SAP+EXCEL,完美的实现了物料的JIT管控,其精准程度即使是22年的今天,很多企业仍然是望其项背而无法达到,后面有机会详谈。

(而在2022年的时候,很多所谓的互联网公司离开系统就啥也做不了,管理水平真的相差好多个等级,最要命的是现在很多企业看不到这些短板。这些年碰到几家管理巨厉害的企业,可惜都不是大陆民企,咱们自己的企业更多的是上面简单粗暴、中间唯命是从、对下面过犹不及的家长式管理,虽然有很多规章制度但只要相关人员离开,制度立马形同虚设,各种原因,要么本来就不合适但受制于领导的淫威勉强运行;要么本来还行,但是后来者就是想搞他熟悉的一套,或者就是想搞不同于前任的一套,所以虽然有很多框架很多制度,实行起来都是“因人而治”,效果聊胜于无)

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