华与华营销咨询公司怎么样(华与华营销咨询公司案例)

华与华营销咨询公司怎么样(华与华营销咨询公司案例)

浪潮导读:超越竞争看终局,构建战略增长3大核心体系:“元神”+“大单品”+“超级用户”。

作者 | 容奇

6月中旬,两家品牌咨询公司——新生代okk.& 老厂牌华与华,历时一周,从线下“撕”到了线上。意料之外的是,先“动手”的竟然是知名老厂牌华与华。

其实这对华与华来说并不是什么新鲜事,前不久疫情封控期间,华板隔空喊话定位无用,在抖音开直播,公开揭短定位,否定定位在当下品牌的适用性。

随后,定位学院克里夫定位研修院即刻线上回应,一来一去,当时也在咨询界引起热议。

只是,这次他遇到的对手有点不一样——行事不按常理出牌的新生代咨询公司okk.战略咨询。

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上海刚解封不久,华与华就将自家广告,投放到了okk.办公楼下的候车亭,业内人士纷纷拍照发圈,有不怕事大、看热闹的围观者说“这是赤裸裸的挑战地盘主权”,一时引爆了“华与华光临okk.根据地”的高热度行业讨论,2位公司创始人开始了一次奇妙的“相遇”。

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okk.办公楼下候车亭

然而,没两天,okk.就进行了一场快准狠的欢迎仪式,既然客自远方来,必然要以礼节相迎(详见下图海报)

华与华的红,与okk.的蓝形成鲜明的对比,同样使用了创始人本人的照片作为视觉焦点,海报上立着几个大字“不想丑就找okk.”,据说这句话要读懂其背后的来龙去脉、细枝末节,起码在咨询界做过2年。

文章后面会给大家来做咨询界新老势力的讲解,切勿错过。

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okk.办公楼下候车亭

见此事热度渐起,数英也紧跟报道。可就在文章发布后,业内人士围观不到半天,该篇文章就遭他人举报,被删除。有句话叫:谁认真谁就输了。

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在小编看来,这类营销话题若处理巧妙,有很大机会可以成为一段佳话~双方都可收益,曝光量大增,差异性明显,甚至可能成为一个热门的圈内传播事件。历史上类似宝马奔驰以及奥迪的互掐广告,让彼此品牌美誉度不减反增~

就在大家以为删帖即是预示事件告一段落时,故事的发展超出了所有人的意料。

所谓本来只是当个玩笑,并不太当真,但删帖一事不仅没有让事情停下来,反而让此事件迅速升温,okk.发动了一场“谁也挡不住”的行动,上海户外媒体,从办公楼、商场到沿街公交车站,出现了海量的okk.创始人王小塞的海报。一夜之间,几乎人尽皆知,okk.比华与华“懂审美”。

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遍布分众、梯影、通众等媒体

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havas、麦肯、不只、朴速、图派等营销公司大楼的广告位

紧跟热度的小编,也立刻扫码加了小塞老师,然后发现,原来这一波行动不仅出现在各大户外媒体海报,就连小塞本人还发布了一条这样的朋友圈↓。

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海量投放3天后,okk.海报终于来到了华与华办公室的必经地铁通道,金沙江地铁站。

一经听闻这波“精准投放”,小编立刻马不停蹄前去验真。齐刷刷的一整排,气势汹汹,或许早在数英发稿被删除的那一刻起,这场隔空对话的“礼尚往来”已经全线升级了。

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通向华与华办公楼的必经之路

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华与华,品牌咨询行业知名老厂牌。通过多年进化的超级符号的方法论,帮助企业打造品牌基础设计,并且擅长线下渠道的视觉系统,在过去10年间也有不少优秀的案例

okk.,品牌咨询行业新生代——生长于线上数字化媒体新时代,拥有年轻活力的品牌操盘手,主攻品牌的全域增长,拥有一套经过线上线下反复验证有效的方法论“元神”,帮助企业寻找自我驱动的能量,完成企业内生优势的探寻,以长期主义为经营理念之本。

超越竞争看终局,再回到当下竞争看增长,构建战略增长3大核心体系:“元神”+“大单品”+“超级用户”。

从网络上搜索并了解了okk.的一些案例,从品牌的类别上来看,的确更符合当代年轻人喜好和审美的品牌。

审美本身是很主观的一件事,但结合到当下两家新老咨询公司的话题情景中,小编个人推断,okk.所说的“懂审美”,是指与当下正年轻的客户群体正确的沟通方式—— “颜值即正义”。

作为吃瓜群众,不少人猜测华与华未来的竞对极可能就是okk.这类对当下媒体环境与用户都更了解的新一代品牌操盘手,这个猜测并不是不无道理的。

后者新鲜血液的创新方法论与多元价值观,给老厂牌确实带来了一定的压力,尤其是在线上数字化媒体的战场中,也的确鲜少看到华与华的亮眼作品。而okk.作为咨询行业的新鲜血液,对营销战略的认知与使用,更具有符合当下时代特性的包容性、多元性。

咨询公司对线上数字化环境需要有充分的理解,是当下的必然趋势。

新旧总是不断迭代,迭代本身也推动了行业的进步,我们也期待可以看到更多像华与华与okk.这样充满活力的同行“交流方式”,让一直看起来沉闷和传统的咨询行业被激发出新鲜的活力~

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