企业规划发展计划书怎么写的(企业规划发展计划书怎么写500字)

一、未来五年的企业定位

******科技有限公司响应“上海科创中心”的国家战略,着眼于科技创新、科技成果转化、智慧+产业,不断构筑业务生态。

公司主营业务包括科技成果转化、科创开发投资、园区规划设计、智慧城市、智慧农业(种业)、智慧科创、智慧园区、智慧政务等的整体解决方案。

公司发展愿景是积极践行科创兴国、乡村振兴等国家战略,以规划设计、资本运作、科技研发为基础,以“精于业、质于心、诚于质、惠于民”的理念,着力打造“农民开心、商户安心、市民舒心、政府放心”的四心民生工程,力争五年内在科创领域成为国内一流的科创成果转化平台;在农业智能系统、农业物联网、农产品质量安全与溯源等方面占据国内农业信息化建设层面的领军地位,助力现代化农产品种植、溯源、流通体系的建设和发展。

二、公司发展计划

综合技术、产品、市场的基础和优势,公司在五年内成为科创领域、农业领域的领军企业,特别是在科技成果转化、智慧农业、农产品溯源、农产品流通销售 等方面,建成国内一流的技术平台,创造最大化的社会和经济效益。

(一)市场发展规划

在五年内,科创方面基本覆盖长三角区域的80%左右的业务,逐步拓展珠三角业务;农业领域,夯实南方农业市场,特别是海南、广西、贵州等省,逐鹿北方农业现代化。

1. 以上海为根据地,以**科创为抓手,迅速占领长三角区域内科创业务,包括科技成果转化、科技共享服务、园区企业服务等业务。

2. 开拓南方市场,特别是珠三角领域:借助长三角市场经验和积累,渗透珠三角,打造珠三角科创服务新高地。

3. 农业方面,借助于前期积累的农业信息化方面的经验,立足并夯实南方农业,特别是海南、广西、贵州等省。从省级、市级、县级到乡镇级,构筑全领域全方位的市场体系。并逐步探索北方市场,可以从安徽、山东着手。

4. 打造代理商制度:为迅速拓展市场,除传统的市场开拓手段,积极推行代理商制度,形成人人为我拓市场的局面。

(二)产品发展规划

公司基于现有已经投入的研发及技术、产品资源整合,为科创发展、农业信息化提供更为全面的的解决方案和产品,全面实现科创一站式服务、农产品全程数字化可视化溯源以及全面的农业信息服务。

1. 科创服务一站式平台:围绕科创的方方面面,以助力科技成果转化为目标,打造科创服务一站式平台。

2. 智慧农业中台:围绕着农产品的种、管、收、售等环节,借助于互(物)联网+5G+大数据技术,打造农业生产全流程服务平台,助力农业生产,提升农民收入。

3. 农产品全程数字化可视化溯源系统:为确保消费者买到放心的、质量上乘的农产品,重新塑造农产品溯源系统,以技术赋能,让数据说话,让假货遁形。

4. 智慧三农一网统管平台:助力乡村振兴,实现农村、农业、农民事务一网统管,即时掌握。

5. 农业产业园管理与服务平台:针对农业产业网独有的特点,提供全方位的管理和服务,让产业园的管理更规范、生产更有序。

6. 品牌农产品建设平台:塑造各地农产品品牌,打造各地地标农产品,保护品牌,保证质量,提升效益。

7. 百千万网红销售工程:整合百家电商、千名网红,百万名主播,帮助农民销售优质绿色农产品。

(三)技术发展规划

在技术发展方面,结合互联网(物联网)、5G、大数据等技术的发展趋势,公司充分利用移动互联网、云计算、大数据等技术与专业领域(如科创、农业)的深度融合,继续发展在科技创新领域的成果转化、农业方面的智慧化、智能化技术。大力投入研发视频监测识别算法、农产品保鲜技术、农业种植病害防治技术等。进一步拓展科创和农业与移动互联网的研发,整合资源和服务,提升在科创和农业方面解决方案上的优势。努力打造信息支撑、管理协同、产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的我国现代农业发展升级版。

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